上一篇《生產(chǎn)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生工作存在的問題》一文中我們就當前的問題進行了分析，下面我們就如何解決這些問題提出一些參考。
1，進一步提高企業(yè)領導者了解職業(yè)衛(wèi)生工作的重要性。
職業(yè)病的絕大部分是可以預防和不規(guī)則，最好的方法是避免職業(yè)病的發(fā)生，因此職業(yè)病防治工作是非常重要的。只有管理員有職業(yè)病防治工作的認識，有效防止職業(yè)病危害。管理者應明確職業(yè)病預防和控制的責任，為了避免在短期行為的追求犧牲員工健康保險費用。為了使管理者了解職業(yè)病是一種慢性積累，克服重保障輕職業(yè)危害的概念，不應該對員工的健康風險。單位應建立全面的橫向管理包括系統(tǒng)部門，從完善政府基層員工做垂直監(jiān)督制度，相互監(jiān)督，相互制約，職業(yè)衛(wèi)生工作進一步落實。
2，加強宣傳教育，強化員工職業(yè)病防治意識
企業(yè)應大力推進職業(yè)病防治法，宣傳和職業(yè)病防治知識的宣傳普及，員工的權利，雇主的責任和義務，在工藝過程中，光的運行規(guī)則，規(guī)章和其他學習，使員工認識到職業(yè)傷害你，發(fā)現(xiàn)你可能遭受職業(yè)病和不良的工作風格和對健康的影響，轉變觀念，生活方式，變“要我保護”到“我要保護”，對人體的傷害積極預防職業(yè)危害，拒絕有害作業(yè)無防護措施。同時，積極主動地提供相應的職業(yè)病的防治措施和設施的企業(yè)，改善工作環(huán)境，保證工人的健康。
3，嚴格執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生工作制度，從源頭上控制職業(yè)危害
從職業(yè)病危害源頭控制主要措施四，危險職業(yè)的職業(yè)危害預評價，對建設項目可能預測評價；對“三同時”制度的實施，建設項目衛(wèi)生防護設施，必須與主體工程同時設計，同時施工，同時投入生產(chǎn)使用；設計評審確保防護措施的預評估，建議和要求，為建設項目竣工驗收的建設項目設計；評價，試運行期間，在確定施工項目存在的危害因素濃度，粉塵，解毒，通風系統(tǒng)評價，照明和其他各種職業(yè)健康保護措施，輔助設施，應急救援設施和管理。一旦現(xiàn)場職業(yè)危害的濃度（強度）超過國家標準的接觸限值，應在工藝設備或防護設施進行整改。員工健康檢查發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌癥，職業(yè)病或職業(yè)病的職工，應當調離原崗位。規(guī)則必須得到有效的實施。
4，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理
現(xiàn)場管理直接反映企業(yè)形象和文化。特別是有毒的單位和有害因素的存在，管理會對員工健康的直接影響。因此，改善工作環(huán)境，加強衛(wèi)生保健，是減少職業(yè)病的有效途徑。除了在處理設施的投資，加強技術改造，減少跑，跑，滴，漏，應該更加重視員工的工作環(huán)境。如通風，照明，加熱，浴室，換藥室，這些設施的休息室和其他必要的必須是合理的，也應定期體檢人員，發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌；要配備個人防護設備和電器按照相應的標準，按照標準的工人，以督促工人工作正確佩戴和使用一些有毒有害物質；嚴重后，操作者必須實施“旋轉”，將損失降低到最小。員工健康檢查發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌癥，職業(yè)病或職業(yè)病的職工，應當調離原崗位。
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